公司召开巡察工作汇报会

8月7日上午，潮通公司巡察工作汇报会在潭村总部召开, 公司郭波洋董事长、高福生书记、吴韶远总经理、杨光副总经理出席会议。会议由纪律建设部部长钟江来主持，公司巡察工作领导小组其他成员以及各部门负责人参加了会议。

会上听取了巡察一组组长李作州、巡察二组组长罗来东分别对黄埔项目部和清远项目部落实岗位责任、客户关系协调、规章制度执行、安全生产和财物管理等工作情况的全面汇报。

按照公司的统一部署，7月22至26日，巡察组对黄埔、清远项目部进行了巡察。巡察期间，巡察组召开了由项目部全体管理人员参加的巡察工作动员会,宣贯了《潮通公司巡察工作办法》及《潮通公司“九项注意”》，简要介绍了此次巡察工作目的、意义、内容，提出了巡察工作的纪律要求。巡察组听取了项目部的工作汇报，走访了业主、监理、总承包单位驻地代表,广泛开展了个别谈话，查阅了有关内业资料、开展了现场检查和调查问卷等, 做了大量扎实细致的工作，查找了工作中存在的问题，提出很多有建设性的意见建议。

高福生书记在讲话中指出, 公司各部门、各分公司、各项目部要把巡察整改工作作为一项严肃的工作任务，提高认识、端正态度，从公司高质量发展的高度认识整改、推动整改，确保巡察整改取得实效。他要求，公司各部门、各分公司、各项目部要按照郭董事长的要求, 真正把巡察整改体现在行动上、落实到工作中, 防止问题反复出现, 严明纪律和规矩, 确保压力传导到底、责任落实到位,发挥巡察的利剑作用，推动巡察工作巩固、深化、发展。在整改落实上精准发力，扎实做好巡察“后半篇”文章，用好巡察成果，推动问题解决,促进工作提升。高书记还就加强公司管理、规范会议制度、建立激励机制、开展企业文化活动、服务基层、实施基层蹲点、挂职锻炼、管理人员派驻等工作提出了具体要求。

郭波洋董事长在会上发表重要讲话，他着重提出要成立改革创新领导小组，对公司实行全面改革。同时他还强调，各部门、各项目部对巡察中发现的问题要主动认领，迅速安排整改，逐级夯实责任，推进整改落实。要通过整改促进标本兼治，把巡察整改落实与推动各项工作的落实结合起来,把整改的各项要求融入日常工作。要围绕制度建设, 用制度来规范全体员工行为,用流程来保障生产经营正常运行, 向一流环境、一流管理、一流服务对标看齐, 多措并举调动广大员工干事创业的积极性主动性,提振精气神、焕发正能量, 奋力开创公司高质量发展新局面。

                     （作者：李作州）

                     （图片：钱少文）